Presidente de FEPT: "Tarija tiene un enorme potencial de crecimiento no aprovechado"

RODOLFO MEYER EGÜEZ
Entrevistadora: Lidia Campos Miranda 

¿Cómo asume este nuevo reto en esta etapa de su vida?

R.- Lo fundamental al momento de afrontar cualquier desafío es el deseo de brindar lo mejor de uno mismo y la humildad para ofrecer nuestro mejor esfuerzo, este es un reto grande, pues son 34 años de vida institucional donde quienes me precedieron fueron grandes personalidades de nuestro medio, además de al tener yo 29 años me convierto en el presidente más joven de la Federación de Empresarios Privados de Tarija, y seguramente de las federaciones del país. El desafío es tomar la posta de todo lo avanzado hasta hoy y con esa base llegar mucho más lejos.

¿Cuáles son los principales desafíos que se ha propuesto a la cabeza de la Federación?

R.- Lo fundamental es preservar el respeto a la filosofía de la libre empresa, que dicho en palabras simples significa el respeto al derecho que todos tenemos a progresar y tener mejores días a través de nuestro esfuerzo y trabajo y que es la base de nuestra vida en sociedad, en Tarija desde un tiempo a esta parte los asentamientos ilegales han vulnerado este derecho de todo tipo de personas, desde empresarios hasta comunarios campesinos, este es un tema urgente a resolver y vamos a continuar trabajando de la mano de toda la institucionalidad tarijeña para resolver este problema. Otro tema fundamental es que en Tarija la calificación y especialización de los recursos humanos se ha concentrado en unas cuantas profesiones, por ejemplo existe sobresaturación de abogados, odontólogos y otros profesionales que dadas las circunstancias muchas veces no logran encontrar trabajo y se dedican a cualquier otra cosa, como por ejemplo trabajar de taxistas, en contraposición existen rubros que si cuentan con demanda entre los sectores productivos pero en los que no hay recursos humanos capacitados en la cantidad requerida, por lo que estamos analizando si conviene convertir al INFOCAL Tarija en Universidad Técnica o crear una Universidad Técnica como entidad hermana del INFOCAL Tarija en base a la experiencia ya generada por esta institución, lo que contribuirá enormemente al desarrollo económico empresarial productivo del departamento. Estamos trabajando ya desde hace varios meses en un proyecto de parque industrial para Tarija, no queremos salir a hablar de la necesidad de un espacio planificado para la industria tarijeña, si no que como la entidad responsable que somos una vez tengamos el proyecto como alternativa de solución comenzaremos con su socialización. Finalmente nos hemos puesto la meta que la Feria Exposur sea una importante herramienta para el desarrollo tarijeño, esto a través de la Rueda Internacional de Negocios, por lo que hemos firmado un acuerdo con la organización de la misma para coordinar la participación de empresarios tanto de otros departamentos del país como de otros países, consideramos que esto es lo fundamental de la feria, más que el espectáculo, que no deja de ser importante y un atractivo, pero si sólo quisiéramos sólo espectáculo organizaríamos un festival y no una Feria Internacional. Por último vamos a trabajar en lo que es el apoyo al sector productivo campesino del departamento, que ya ha tenido experiencias muy prometedoras y gratificantes, como el caso de la Asociación de Productores de Coime y Planta Procesadora Chapaquito de la Sub Central Sella, estamos en este sentido en puertas de un convenio con la Central Sindical Única de Comunidades Campesinas de la Provincia Cercado para encarar actividades conjuntas tendientes al desarrollo del sector campesino agrícola de las 78 comunidades que forman parte de esta Central y de esta manera fomentar el desarrollo económico productivo del departamento.

¿Cuáles son las líneas de trabajo que guiarán la nueva gestión de la Federación de Empresarios?

R.- Las principales líneas de trabajo serán la de fortalecimiento institucional, que es una línea de trabajo interno, fortaleciéndonos como FEPT y fortaleciendo a nuestros brazos operativos como es el caso del INFOCAL Tarija, además de los programas de los cuáles formamos parte como la Red de Apoyo al Sector Productivo; la coordinación interinstitucional, que es una línea de trabajo de interacción, pues si queremos maximizar el impacto de nuestro accionar en la sociedad necesitamos trabajar junto a las demás instituciones y organizaciones que persigan objetivos similares de aportar al desarrollo de Tarija; finalmente lo importante es el impacto que podamos lograr en la sociedad y su desarrollo con nuestra acción.

¿Cómo visualiza a la Federación culminada su gestión? R.- Una Federación amplia, abierta a los sectores productivos del departamento, en constante interacción con la sociedad y sus instituciones, fortalecida, proactiva, todo en base a nuestro accionar institucional de los 34 años que tiene la FEPT, pero claro, como ya hemos comenzado con todo el camino andado hasta aquí en las espaldas, tenemos la responsabilidad de perfeccionarlo.

¿Cuál es la estructura interna de la Federación?

R.- Estamos conformados por un Comité Ejecutivo, un Directorio conformado por un representante de cada una de las 16 Cámaras y Asociaciones que forman parte de la FEPT y la Asamblea General compuesta por los delegados de las Cámaras y Asociaciones además de las instituciones y empresas invitadas, un Consejo Consultivo de Pas Presidentes, y además contamos con un brazo operativo, el INFOCAL Tarija, fundado hace 16 años con el esfuerzo y aporte de nuestros Pas Presidentes y Pas Directorios.

¿De qué manera el empresariado en Tarija puede contribuir al desarrollo regional y a la consolidación de las autonomías?

R.- La autonomía departamental, ese anhelo de todo nuestro departamento que representa nuestro deseo de poder construir nuestro progreso y desarrollo en base a nuestra visión y sin imposiciones, lo cuál es una aspiración legítima de todo pueblo, más allá de ser una consigna es un modo de vida, lo cuál en nuestro departamento aún no logra consolidarse completamente debido a algunas coyunturas que hemos estado viviendo. Nuestra tarea en este sentido es ardua, no sólo a nivel de Federación, si no fundamentalmente como miembros de esta sociedad, en fortalecer nuestra institucionalidad, sin una institucionalidad fuerte no podemos encarar ningún proceso, debemos fortalecer nuestro Comité Cívico y demás instituciones que tienen liderazgo en nuestro departamento, debemos recuperar la confianza de nuestra sociedad y asumir el liderazgo que nuestra sociedad demanda de nosotros. En cuanto a nuestras instituciones públicas es también un proceso que debe vivirse, debemos pensar en una reingeniería institucional que quite burocracia y optimice resultados, si no sucede lo que ahora, perdemos nuestra capacidad de ejecución presupuestaria, y en lo que logramos ejecutar inversión, como no somos eficientes el impacto es reducido, lo primero es recuperar la confianza de nuestra gente con acciones específicas y que demuestren resultados.

¿Cuál es su visión respecto a la Ley de Extinción de Bienes?

R.- Esta es una visión personal, que no compromete la postura institucional de la FEPT pues por nuestra reciente posesión el día de ayer aún no se ha reunido el directorio y no hemos tenido la oportunidad de analizarlo, pero ninguna ley que ponga en riesgo el derecho del que te hablaba al principio, que tenemos todos a progresar con nuestro trabajo y esfuerzo yo la considero positiva, lo primero que habría que ver es cómo se pronuncian las instancias correspondientes sobre su constitucionalidad, pero hasta donde hemos podido ver en los medios de comunicación pues el proyecto no nos ha llegado de manera oficial, se trata de una ley que deja mucho lugar a afectar bienes de quienes no tendrían una responsabilidad directa en situaciones que evidentemente necesitan ser controladas, pero no dejando espacio a tanta susceptibilidad en la sociedad.

¿Cuál es la situación del empresariado en la región y en Bolivia, tomando en cuenta la coyuntura actual?

R.- En Tarija es una situación de mucha posibilidad de crecimiento no aprovechada, el 99% y fracción de las exportaciones del departamento son correspondientes al sector hidrocarburos, el resto de nuestras exportaciones no llega ni al 1%, entonces evidentemente para este desarrollo se necesita una adecuada planificación y ejecución de nuestras autoridades, para lo cuál, nosotros como FEPT no queremos constituirnos simplemente en cuestionadores, si no más al contrario queremos contribuir con nuestras ideas y acciones para esta adecuada inversión de los recursos del departamento. En el país es una situación similar, estamos viviendo un cuarto de hora que podría ser clave para nuestro desarrollo por la cantidad de recursos con los que contamos por los precios de las materias primas en el mundo, pero es una coyuntura que si no la aprovechamos el día de mañana tendremos que vivir las consecuencias, ayudar a aprovechar esta coyuntura es una responsabilidad no sólo de los empresarios si no de la sociedad en su conjunto.

¿De qué manera la Federación de Empresarios se integra a otras instituciones en el departamento, tomando en cuenta su activa participación en la vida económica y productiva de la región?

R.-  Tenemos una serie de convenios, acuerdos y acciones encaradas de manera conjunta con la Gobernación del Departamento desde cuando era Prefectura, por ejemplo el FFODEPRO (Fondo de Fomento al Desarrollo Productivo), el programa Mi PYME, convenios de capacitación con la Sub-Gobernación de Cercado a través del INFOCAL Tarija, formamos parte del Comité Cívico, nos relacionamos a través de nuestras 16 cámaras y asociaciones con las diferentes instituciones y organizaciones del departamento, como la Federación del Autotransporte, el movimiento campesino con el que ahora venimos encarando una serie de acciones juntos, principalmente con la Central de Campesinos de Cercado, y a partir de ahora queremos fortalecer mucho más esta interacción de la FEPT con la institucionalidad departamental.



Sé el primero en comentar en «Presidente de FEPT: "Tarija tiene un enorme potencial de crecimiento no aprovechado"»

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.


*


A %d blogueros les gusta esto: